小事改革记
条评论最近遇见了麻烦事,央央大国企,制度再完善,工作仍感被动异常?
号称制造业龙头,外观还行,看效益也凑合,你来办个事?难难难。比如协议签的到一个节点,该提供资料给监理,谁去管呢?哈哈,反而作为监理,受工作、老板压力,不得不像不紧不慢的国企人员低头,态度不好谁鸟你呢?
内部更是,我作为技术员,每天像资料员似得,东奔西跑,求爷爷告奶奶的,快点吧,现实告诫我们谁急谁是孙子,活是谁急谁干。
昨天遇收卡问题,质量经理总觉得这都是技术员的责任,他要东西,他不管,我管?至今连岗位责任都不明确的现在,谁管。
觉得完善制度才是王道。师姐说,制度谁执行?师哥说,最后八成是你的事了。都说不现实,我去。这么简单而且应该做的事,为何都觉得这么难?因为以前没有这么做。
都为自己省一点力,后果是大家事情更多,麻烦更多。所以,我试试做一个改善报告,看看领导意思,如果不行,那说明这里注定不能留。
这篇补昨天的
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